Geschäftsführung
Unsere BeratungsleistungeN
Für die Geschäftsführung
Management-
syteme,
Auditierung
und
Zertifizierung
Management-
syteme,
Auditierung
und
Zertifizierung
Prozess-
management
und Agilität
Prozess-
management
und Agilität
Kultur- und
Organisations-
entwicklung
Kultur- und
Organisations-
entwicklung
Change Management
Change Management
Führungs-
kräfte-
entwicklung
Führungs-
kräfte-
entwicklung
Sicherheits-
technische Betreuung
Sicherheits-
technische Betreuung
Managementsysteme,
Auditierung & Zertifizierung
(z. B. für Compliance, Nachhaltigkeit, Qualität, Umwelt, Energie, Arbeitsschutz, Sicherheit)
- Mit Reifegrad- und Lückenanalysen bestimmen wir den Status-quo Ihres Managementsystems und Ihrer Organisation und identifizieren notwendige Handlungsbedarfe.
- Wir übernehmen den gesamten Aufbau und die prozessorientierte Dokumentation Ihres (integrierten) Managementsystems.
- Wir überführen Ihre bestehende Managementdokumentation (z. B. Handbücher, Ordner) in eine zukunftssichere Lösung. Dazu nutzen wir bewährte digitale Lösungen wie z. B. CWA SmartProcess oder Viflow.
- Separate Managementsystemdokumentationen für unterschiedliche Normen fassen wir in einem integrierten Managementsystem
zusammen.
- Zur Bewertung der Compliance mit internen/externen Vorgaben und zur Ermittlung von Verbesserungspotenzialen führen wir interne Audits für Sie oder gemeinsam mit Ihnen durch. Die gilt ebenso für Lieferantenaudits.
- Mit zielgerichteten Schulungen und Trainings qualifizieren wir Ihre Führungskräfte und Beschäftigte sowie spezielle Funktionen (z. B. QMB, UMB, AMB, SiFa).
- Wir übernehmen temporär oder längerfristig die Funktion des Managementsystembeauftragten.
- Wir helfen Ihnen die richtige Zertifizierungsgesellschaft und geeignete externe Auditor zu finden und begleiten Sie bei den externen Audits. Profitieren Sie dabei von unseren direkten Kontakten.
Prozessmanagement
und Agilität
- Mit Reifegradanalysen ermitteln wir die Effektivität Ihres Prozessmanagements und Agilität ihrer Organisation.
- In abteilungsübergreifenden Workshops mit Führungskräften und Beschäftigten erarbeiten und modellieren wir Ihre Prozesse und lösen das Silodenken.
- Mit intuitiven Softwarelösungen visualisieren wir Ihre Prozesse und erstellen die komplette Prozessdokumentation (z. B. Prozesslandschaft, Prozessbeschreibungen inkl. mitgeltender Dokumente).
- Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihren Beschäftigten die Möglichkeiten zur Prozessoptimierung, -digitalisierung und -automatisierung.
- Analoge und papiergebundene Abläufe digitalisieren und automatisieren wir mit Hilfe von Workflow-Systemen (z. B. CWA SmartProcess, Microsoft Power Platform).
- Wir vermitteln Ihren Beschäftigten die Grundlagen und Voraussetzungen von Agilität wie z. B. flexibles Denken, Kommunikation und Zusammenarbeit, Kundenorientierung, iterative Anpassung, Entscheidungsfreiheit.
- Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die Implementierung agiler Methoden wie SCRUM, Kanban oder OKR.
- Zur Ermittlung von Verbesserungspotenzialen sowie zur Bewertung der Compliance mit internen Vorgaben führen wir Prozessaudits durch.
Kultur und
Organisationsentwicklung
- Mit einer umfassenden Kulturanalyse in Form von individuellen Fragebögen, Interviews oder Workshops ermitteln wir die sichtbaren und unsichtbaren Kulturelement Ihrer Organisation (Leitbilder, Regeln, Werte, Normen).
- Wir moderieren den Prozess zur selbstständigen Entwicklung einer neuen gemeinschaftlichen Kulturvision bzw. eines Leitbildes.
- Wir unterstützen Sie bei der Ableitung zielgerichteter Aktivitäten und Interventionen zur Einführung der Soll-Kultur.
- In interaktiven Workshops und Schulungen bringen wir Ihnen die Konzepte und Instrumente der Organisationsentwicklung näher.
- Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Beschäftigten erarbeiten wir passgenaue Prozesse und Werkzeuge zur selbstständigen Organisationsentwicklung.
- In der Umsetzungsphase betreuen wir Ihre Teams bei der Durchführung und Weiterentwicklung der definierten Prozesse und Werkzeuge.
Change
Management
- Wir begleiten Sie bei Ihren Veränderungsprojekten und Transformationen mit einem wirksamen Change Management.
- Mit einer Stakeholderanalyse bestimmten wir die relevanten Beteiligten, deren Erwartungen und Einfluss sowie mögliche Widerstände.
- Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein projektbezogenes Change Management Konzept und legen die Prioritäten fest.
- Entsprechend dem erarbeiteten Konzept planen und setzen wir die Change Management Aktivitäten um (z. B. Kommunikation, Beteiligung, Qualifikation).
- Mit einem kontinuierlichen Monitoring überwachen wir die Wirksamkeit der Change Management Aktivitäten.
Führungskräfte-
entwicklung
- Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihrer unternehmensindividuellen Führungsleitlinie.
- Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die strategischen und inhaltlichen Ziele der Führungskräfteentwicklung.
- Mit individuellen Fragebögen, Interviews oder Workshops ermitteln wir die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten mit der Führung und geben Handlungsempfehlungen.
- In Schulungen und Workshops vermitteln wir Ihren Führungskräften Fähigkeiten zu verschiedenen Führungsthemen wie Kommunikation, Konfliktlösung, Teamarbeit und Entscheidungsfindung.
- Als Sparringspartner unterstützen wir Ihre Führungskräfte bei innerbetrieblichen Change-Vorhaben.
Sicherheitstechnische Betreuung /
Fachkraft für Arbeitssicherheit (SiFa)
- Wir übernehmen für Sie die komplette sicherheitstechnische Betreuung nach ASiG und DGUV Vorschrift 2.
Safety Culture Ladder
(SCL)
- Mit einer effektiven Istaufnahme in Form von persönlichen Interviews, Projektbegehungen und einer Dokumentenprüfung bestimmen wir den Reifgrad Ihrer Arbeitsschutzkultur.
- Mit arbeitsschutz- und kulturbezogenen Schulungen und Trainings für Ihre Führungskräfte, Beschäftigten und Arbeitsschutzexperten legen wir den Grundstein für eine effektive Kulturentwicklung.
- In gemeinsamen Workshops erarbeiten wir passgenaue Lösungen zur Umsetzung der SCL (z. B. zum Belohnungssystem, der SGU-Kommunikation und dem Lieferantenmanagement).
- Wir konzipieren und moderieren wirkungsvolle interne und externe Informations- und Kommunikationsmaßnahmen (z. B. Veranstaltungen, Präsentationen oder Broschüren für Beschäftigte, Lieferanten, Partner).
- Bei der Gestaltung notwendiger Prozesse, Verfahren und Instrumente profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung.
- Zum Abschluss des Einführungsprojektes und in regelmäßigen Abständen führen wir die obligatorische SCL-Selbstbewertung mit Ihnen durch und bereiten Sie damit bestmöglich auf die externe Auditierung vor.
- Wir helfen Ihnen, die richtige Zertifizierungsgesellschaft und geeignete externe Auditor zu finden und begleiten Sie bei den externen Audits. Profitieren Sie dabei von unseren direkten Kontakten.