MANAGEMENTSYSTEME

Managementsysteme können mit ihrer Methodik und systemischen Betrachtung von Organisationen als wirkungsvolles Instrument zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung und -entwicklung dienen. Vor diesem Hintergrund führen wir den Aufbau, die Einführung sowie Integration, Dokumentation und fortlaufende Weiterentwicklung von Managementsystemen durch und unterstützen bei der Erlangung branchenspezifischer Fachzertifizierungen. Dabei decken wir alle gängigen nationalen und internationalen Normen und Standards

sowie Vorgaben von Fach- und Branchenverbänden ab.

IHR NUTZEN

Effektivere Unternehmenssteuerung und systematische Weiterentwicklung

 

Erfüllung kunden- oder branchenspezifischer Anforderungen

Verbesserte Rechtssicherheit und Umsetzung regulatorischer Vorgaben

 

Höhere Kundenzufriedenheit durch verlässlichere Produkt- und Dienstleistungsqualität

 

Geringere Kosten und höhere Produktivität aufgrund effizienter Prozesse sowie weniger Fehler, Störungen und Unfälle

 

Eindeutigere Verantwortungen und Befugnisse sowie nachvollziehbarere Regelungen und Abläufe

 

Verbesserte Informationsflüsse sowie Minimierung von Redundanzen, Doppelarbeiten und Suchzeiten

 

Kürzere Einarbeitungszeit neuer Beschäftigter

UNSERE BERATUNGSLEISTUNGEN

Planung und Umsetzung erforderlicher Aktivitäten zum Projekt- und Change Management

 

Durchführung von Reifegradbewertungen und GAP-Analysen bestehender Managementsysteme

 

Aufbau integrierter Managementsystemdokumentationen unter Einsatz leistungsfähiger Softwarelösungen

 

Konzeption und Leitung von Workshops zur Erarbeitung von unternehmensspezifischen Umsetzungslösungen

Schulung von Prozessverantwortlichen, Führungskräften und Beschäftigten zu Normen- und Systeminhalten

 

Leitung von Prozessaufnahmen und Durchführung der Prozessmodellierung

 

Erstellung mitgeltender Vorgabe- und Nachweisdokumente (z. B. Anweisungen, Formulare, Checklisten)

Durchführung interner Audits und Lieferantenaudits

 

Unterstützung bei der Auswahl der Zertifizierungsgesellschaft und Betreuung bei externen Audits

 

Vorbereitung von Fachzertifizierungen (z. B. DVGW, EfbV, ASME, DIN EN 1090)

 

Durchführung von SCC-Schulungen für operative Führungskräfte und Beschäftigte (Dok. 016, 017, 018)

 

Übernahme der sicherheitstechnischen Betreuung (SiFa) nach ASiG

Überwachung und Prüfung von Vorschriftenänderungen sowie Pflege Ihres Rechtskatasters

 

Operative Projektbetreuung (z. B. Unterstützung bei Präqualifikationen und Angeboten, Erstellung von Projekt-QHSE-Plänen und Projektgefährdungsbeurteilungen)

Betreute Normen und Standards

Arbeitsschutzmanagement

DIN ISO 45001, SCC-Regelwerk, Safety Culture Ladder (SCL)

 

Business Continuity Management

DIN EN ISO 22301

Compliance Management

ISO 37001, ISO 37301

Energiemanagement

DIN EN ISO 50001, Energieaudit nach DIN EN 16247-1

Nachhaltigkeitsmanagement

ISO 20400, ISO 26000

Projektmanagement

DIN 69901, PMBOK Guide

​Qualitätsmanagement

DIN EN ISO 9001/9004/10005/10006, EFQM, AQAP, BMS nach DVGW-Regelwerk

Risikomanagement

ISO 31000 ff., ONR 49000 ff.

Sicherheitsmanagement

DVGW-Regelwerke, SMS Bahn nach Richtlinie (EU) 2016/798 und Verordnung (EU) 2018/762

Umweltmanagement

DIN EN ISO 14001, EMAS

Fachzertifizierungen

DVGW
Entsorgungsfachbetrieb (EfbV)

DIN EN 1090

ASME

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