ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Als langfristiger und intern motivierter Veränderungsprozess zeichnet sich die Organisationsentwicklung durch die intensive Beteiligung und Mitwirkung der betroffenen Personen aus. Im Zentrum der Betrachtung stehen einerseits die kollektive Unternehmenskultur und -organisation sowie andererseits die individuellen Einstellungen, Bedürfnisse, Beziehungen und das Verhalten der Beschäftigten.

Dabei wird gleichermaßen eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens sowie der persönlichen Arbeitsbedingungen angestrebt. Im Unterschied dazu dient das Change Management der systematischen und projektartigen Umsetzung vorwiegend extern motivierter Veränderungen.

IHR NUTZEN

Erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung von Organisationsveränderungen

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Aufbau einer lernenden und agilen Unternehmensorganisation

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Effektivere und tiefer verwurzelte Unternehmenskultur

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Effizientere und akzeptierte Strukturen, Prozesse und Instrumente

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Höhere Zufriedenheit und Motivation der Beschäftigten sowie weniger Widerstände

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Nutzung und Sicherung des intern vorhandenen Wissen

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Gesteigerte Innovationskraft

UNSERE BERATUNGSLEISTUNGEN

Durchführung von Kultur- und Reifegradanalysen

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Erarbeitung gemeinschaftlicher Kulturvisionen und Unternehmensleitbilder

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Entwicklung unternehmensspezifischer Veränderungsstrategien und -prozesse

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Durchführung von Führungskräfteschulungen zu den Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung

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Konzeption und Leitung unterschiedlichster Workshopformate im Rahmen des Veränderungsprozesses

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Planung und Durchführung von Interviews und Befragungen der Beschäftigten und anderer Parteien

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Moderation von Großgruppendiskussionen (z. B. World Café, Open Space, Zukunftskonferenz)

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Umsetzung erarbeiteter Einzelmaßnahmen entsprechend unserer weiteren Beratungsmodule

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Einführung der Safety Culture Ladder (Arbeitsschutzkultur und Sicherheitsbewusstsein)