ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Als langfristiger und intern motivierter Veränderungsprozess zeichnet sich die Organisationsentwicklung durch die intensive Beteiligung und Mitwirkung der betroffenen Personen aus. Im Zentrum der Betrachtung stehen einerseits die kollektive Unternehmenskultur und -organisation sowie andererseits die individuellen Einstellungen, Bedürfnisse, Beziehungen und das Verhalten der Beschäftigten.

Dabei wird gleichermaßen eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens sowie der persönlichen Arbeitsbedingungen angestrebt. Im Unterschied dazu dient das Changemanagement der systematischen und projektartigen Umsetzung vorwiegend extern motivierter Veränderungen.

IHR NUTZEN

Erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung von Organisationsveränderungen

 

Aufbau einer lernenden und agilen Unternehmensorganisation

 

Effektivere und tiefer verwurzelte Unternehmenskultur

 

Effizientere und akzeptierte Strukturen, Prozesse und Instrumente

 

Höhere Zufriedenheit und Motivation der Beschäftigten sowie weniger Widerstände

 

Nutzung und Sicherung des intern vorhandenen Wissen

 

Gesteigerte Innovationskraft

UNSERE BERATUNGSLEISTUNGEN

Durchführung von Kultur- und Reifegradanalysen

 

Entwicklung unternehmensspezifischer Veränderungsstrategien und -prozesse

 

Durchführung von Führungskräfteschulungen zu den Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung

 

Konzeption und Leitung unterschiedlichster Workshopformate im Rahmen des jeweiligen Veränderungsprozesses

 

Planung und Durchführung von Interviews und Befragungen der Beschäftigten, Führungskräfte und anderer Parteien

 

Moderation von Großgruppendiskussionen (z. B. World Café, Open Space, Zukunftskonferenz)

 

Umsetzung erarbeiteter Einzelmaßnahmen entsprechend unserer weiteren Beratungsmodule

 

Einführung der Safety Culture Ladder (Arbeitsschutzkultur und Sicherheitsbewusstsein)

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