HAHN & PARTNER UNTERNEHMENSBERATUNG
OLDENBURG, WIESMOOR, GROSSEFEHN
Langfristig erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie den ständigen Wandel als Chance verstehen und als Organisation die Fähigkeit besitzen, sich schneller und effektiver auf neue Entwicklungen einzustellen.
Unser Beratungsansatz setzt genau dort an und unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg zur agilen Organisation!
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Egal ob es um die Einführung eines gelebten Managementsystems, die Optimierung der Unternehmensorganisation oder eine nachhaltige Organisationsentwicklung geht. Seit 1999 begleiten wir unsere Kunden erfolgreich mit unserer systemischen Organisations‐ und Prozessberatung.
ALLEINSTELLUNGSMERKMALE
Als Unternehmensberatung nehmen wir durch unsere Empfehlungen und operativen Arbeiten maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmen unserer Kunden. Höchste Priorität hat daher die Qualität unserer Beratungsleistungen. Um diese zu gewährleisten, haben wir unsere Unternehmensgrundsätze, Strukturen und Prozesse konsequent darauf ausgerichtet.
Durch unsere Mitgliedschaft im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V., unsere ISO 9001:2015 Zertifizierung sowie Qualifikation als BAFA Berater können Sie jederzeit sicher sein, einen qualifizierten und verlässlichen Partner an Ihrer Seite zu haben.
Profitieren Sie als Kunde von diesen und weiteren Alleinstellungsmerkmalen, die das Fundament einer effektiven Beratung und wirksamer Lösungen für Ihre Herausforderungen sind.
Als familiengeführtes Unternehmen legen wir Wert auf partnerschaftliche und langfristige Kundenbeziehungen. Wir reduzieren unsere Kunden nicht auf einzelne Projekte sondern behalten immer die Gesamtsituation im Blick!
TEAM
Die HAHN & PARTNER Unternehmensberatung wird von uns, Klaus, Sebastian und Christopher Hahn gemeinschaftlich geführt.
Mit unseren unterschiedlichen Werdegängen stehen wir für vielseitige Beratungserfahrungen und verbinden betriebswirtschaftliches, organisationales und technisches Know‐how zu einem wirkungsvollen Gesamtpaket.
Unser Beratungsansatz mit den Modulen Managementsysteme, Prozessmanagement, Reorganisation und Organisationsentwicklung gewährleistet, dass wir unsere Kunden in allen Fragen der Unternehmensorganisation und ‐entwicklung als professioneller Partner unterstützen können.
BERATUNGSLEISTUNGEN
Veränderung ist die neue Normalität! Um als Unternehmen damit erfolgreich umgehen zu können, kommt es auf die Fähigkeit an, die eigenen Strukturen, Prozesse und Instrumente immer wieder schnell und effektiv an die geänderten Rahmenbedingungen anzupassen.
Dies kann jedoch nur gelingen, wenn im Unternehmen eine Kultur etabliert ist, bei der das Infragestellen gewohnter Handlungsweisen und der Mut zur Veränderung das Verhalten aller Akteure bestimmt.
Mit unserer systemischen Organisations- und Prozessberatung unterstützen wir Unternehmen bei der Umsetzung von organisationalen Veränderungen im Sinne einer zielgerichteten und wirksamen Transformation.
Unsere Beratungsleistungen gliedern sich in die Module Managementsysteme, Reorganisation, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung.
Von unseren Standorten in Oldenburg, Wiesmoor und Großefehn aus, betreuen wir Kunden aus dem gesamten Bundesgebiet sowie deutschsprachigen Ausland.
KUNDEN
Für eine wirkungsvolle Unternehmensberatung kommt es zusätzlich zu umfangreichem Fach‐ und Methodenwissen insbesondere auf einschlägige Branchenerfahrungen an.
Um unsere Dienstleistungen jederzeit optimal an branchenspezifische Besonderheiten und die individuellen Anforderungen unserer Kunden anpassen zu können, fokussieren wir uns vorwiegend auf Unternehmen des Baugewerbes, verarbeitenden Gewerbes, der Energie‐ und Wasserversorgung sowie dafür tätige Dienstleistungsunternehmen. Wir decken dabei eine weite Spanne an Unternehmensgrößen ab, vom Kleinstunternehmen mit 10 Beschäftigten bis zum Konzern mit 2.500 Beschäftigten.
Darüber hinaus verfügen wir über Erfahrungen in einer Vielzahl weiterer Branchen, wodurch
unsere Kunden auch vom Transfer branchenfremder Lösungsansätze und Best Practices profitieren.