Modul 1:

Führung und Kultur

Zu unseren Beratungsleistungen im Modul Führung und Kultur gehören vor allem die Beratung zum Nachhaltigkeitsmanagement, die Einführung von Compliancemanagementsystemen, das Change Management im Rahmen von Transformationsprojekten sowie die Kultur- und Organisationsentwicklung.

Nachhaltigkeitsmanagement

Nachhaltigkeitsmanagement

Compliancemanagement und Anti-Korruptionsmanagement

Compliancemanagement und Anti-Korruptionsmanagement

Change Management

Change Management

Kultur- und Organisationsentwicklung

Kultur- und Organisationsentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Nachhaltigkeitsmanagement

(z. B. nach CSRD, LkSG, ISO 20400, ISO 26000, Deutscher Nachhaltigkeitskodex, GRI)

  • Mit einer Bestandsaufnahme bestimmen wir den Reifegrad Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie, -vorgaben, -aktivitäten und Ergebnisse.
  • Bei der praxisnahen Auslegung und Umsetzung von Gesetzes- und Normenanforderungen stehen wir Ihnen beratend zur Seite.
  • Wir unterstützen Sie bei der Formulierung Ihrer individuellen Nachhaltigkeitsstrategie/-politik und der Ableitung wesentlicher Ziele und Handlungsfelder (Stakeholder-/ Wesentlichkeitsanalyse).
  • In gemeinsamen Workshops/Arbeitssitzungen erarbeiten wir passgenaue Lösungen zur Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie in den wesentlichen Handlungsfeldern (z. B. Organisationsführung und Governance, Compliance und Anti-Korruption, Wettbewerb und Produkte, Menschenrechte und Arbeitsgestaltung, Umweltschutz, gesellschaftliche Verantwortung).
  • Gemeinsam klären wir, wie die festgelegten Vorgaben und Regeln zum Nachhaltigkeitsmanagement effektiv in Ihre bestehenden Strukturen und Prozessen integriert werden können.
  • Wir unterstützen Sie bei der Erfüllung Ihrer Berichts- und Erklärungspflichten (z. B. CSRD, LkSG oder DNK-Erklärung).
  • Mit zielgerichteten Schulungen und Trainings qualifizieren wir Ihre Führungskräfte sowie Beschäftigten. Dadurch fördern wir das Bewusstsein für Nachhaltigkeit und geben Anreize.
  • Wir führen regelmäßige Bewertungen Ihrer Geschäftsprozesse durch, um Schwachstellen sowie Verbesserungspotenziale zu identifizieren und analysieren den ökologischen Fußabdruck, die sozialen Auswirkungen und die ökonomische Nachhaltigkeit Ihrer Aktivitäten.
  • Gemeinsam mit Ihren Lieferanten/Dienstleistern erarbeiten wir Möglichkeiten zur Verbesserung der Nachhaltigkeit.
  • Mit Lieferantenaudits überprüfen wir die Einhaltung sozialer und ökologischen Standards entlang Ihrer gesamten Lieferkette.

„Freundliche und kompetente Unterstützung bei der Einführung unseres QM-Systems.“

LETHE GmbH

„Eine sehr kompetente, seriöse und zuverlässige Unternehmensberatung.“

Tell Bau GmbH

ComplianceManagement und AntiKorruptionsmanagement

(ISO 37001, ISO 37301, Hinweisgeberschutzgesetz)

  • Mit Reifegrad- und Lückenanalysen bestimmen wir den gegenwärtigen Zustand Ihres Compliance-Managements und identifizieren notwendige Handlungsbedarfe.
  • Wir definieren gemeinsam mit Ihnen ein Leitbild zu den Themen Compliance und Korruption.
  • Bei der praxisnahen Auslegung und Umsetzung von Gesetzes- und Normenanforderungen stehen wir Ihnen mit praktischen Lösungen beratend zur Seite.
  • Wir übernehmen den gesamten Aufbau und die prozessorientierte Dokumentation Ihres Compliance-Managementsystems. 

 

  • In gemeinsamen Workshops/Arbeitssitzungen erarbeiten wir passgenaue Lösungen zur Umsetzung der Gesetzes- und Normenanforderungen (z. B. Compliance-Verpflichtungen, Compliance-Risikobeurteilung, Beschäftigungsprozess, Meldesystem und Untersuchungsverfahren, Compliance-Leistung).
  • Notwendige Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Formulare und Checklisten erstellen wir für Sie oder erarbeiten diese mit Ihnen zusammen.
  • Zur Ermittlung der Umsetzungstreue und von Verbesserungspotenzialen führen wir regelmäßige interne Audits für Sie oder gemeinsam mit Ihnen durch.
  • Mit zielgerichteten Schulungen und Trainings qualifizieren wir Ihre Führungskräfte und Beschäftigte sowie spezielle Compliance-Funktionen.
  • Wir helfen Ihnen, die richtige Zertifizierungsgesellschaft und geeignete externe Auditor zu finden und begleiten Sie bei den externen Audits. Profitieren Sie dabei von unseren direkten Kontakten.

Change
Management

  • Wir begleiten Sie bei Ihren Veränderungsprojekten und Transformationen mit einem wirksamen Change Management.
  • Mit einer Stakeholderanalyse bestimmten wir die relevanten Beteiligten, deren Erwartungen und Einfluss sowie mögliche Widerstände.
  • Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein projektbezogenes Change Management Konzept und legen die Prioritäten fest.
  • Entsprechend dem erarbeiteten Konzept planen und setzen wir die Change Management Aktivitäten um (z. B. Kommunikation, Beteiligung, Qualifikation).
  • Mit einem kontinuierlichen Monitoring überwachen wir die Wirksamkeit der Change Management Aktivitäten.

Kultur- und
Organisationsentwicklung

  • Mit einer umfassenden Kulturanalyse in Form von individuellen Fragebögen, Interviews oder Workshops ermitteln wir die sichtbaren und unsichtbaren Kulturelement Ihrer Organisation (Leitbilder, Regeln, Werte, Normen).
  • Wir moderieren den Prozess zur selbstständigen Entwicklung einer neuen gemeinschaftlichen Kulturvision bzw. und eines Leitbildes.
  • Wir unterstützen Sie bei der Ableitung zielgerichteter Aktivitäten und Interventionen zur Einführung der Soll-Kultur.
  • In interaktiven Workshops und Schulungen bringen wir Ihnen die Konzepte und Instrumente der Organisationsentwicklung näher.
  • Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Beschäftigten erarbeiten wir passgenaue Prozesse und Werkzeuge zur selbstständigen Organisationsentwicklung.
  • In der Umsetzungsphase betreuen wir Ihre Teams bei der Durchführung und Weiterentwicklung der definierten Prozesse und Werkzeuge.

Führungskräfte-
entwicklung

  • Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihrer unternehmensindividuellen Führungsleitlinie.
  • Definieren Sie mit unserer Unterstützung, welche Anforderungen eine Führungskraft erfüllen muss und wer in Ihrem Unternehmen Führungskraft ist.
  • Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die strategischen und inhaltlichen Ziele der Führungskräfteentwicklung.
  • Mit individuellen Fragebögen, Interviews oder Workshops ermitteln wir die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten mit der Führung und geben Handlungsempfehlungen.
  • In Schulungen und Workshops vermitteln wir Ihren Führungskräften Fähigkeiten zu verschiedenen Führungsthemen wie Kommunikation, Konfliktlösung, Teamarbeit und Entscheidungsfindung.
  • Als Sparringspartner unterstützen wir Ihre Führungskräfte bei innerbetrieblichen Change-Vorhaben.

Informationsmaterial

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